亚泰集团成功举行企业高管后备试用及挂职锻炼人员 集体谈话暨第一期培训班开班仪式

　　在亚泰集团转型升级的关键时期，为系统推进人事管理体制改革、优化干部队伍结构，打造一批“想干事、能干事、有创新思路”的年轻骨干员工队伍，培养一批具备“跨界协同能力和实战担当精神”的高管后备力量。2026年4月10日，亚泰集团举行“青锐正蓄势 破局勇启航”企业高管后备试用及挂职锻炼人员集体谈话暨第一期培训班开班仪式。 

　　集团公司党委书记、董事长陈铁志，集团主管人力资源副总裁，产业集团总裁，相关企业总经理及集团部门总经理出席开班仪式。69名高管后备试用及挂职锻炼人员参加本次会议。会议设1个主会场和26个分会场，共计116人参加。 

　　在《亚泰之歌》昂扬的旋律中开班仪式拉开帷幕，集团公司党委副书记、副总裁李斌同志主持本次开班仪式。 

　　按照会议安排，集团公司党委书记、董事长陈铁志同志在开班仪式上代表集团公司向成功入围的69名同志表示热烈祝贺。他强调人才是第一资源、干部是关键支撑、后备是集团未来。本次后备干部选拔，是亚泰集团贯彻落实省、市工作部署，深化内部改革攻坚、打造高素质接班梯队、筑牢企业发展根基的战略之举。要通过系统化的学习、常态化的锤炼、严格化考核，培养一批政治过硬、业务精湛、作风扎实，可堪大用、能担重任的优秀管理人才。为此，他对全体学员提出了五点希望、五项要求： 

　　一是坚持正向激励，强化干事导向。集团树立“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，大家要抢抓机遇、奋勇争先、选贤汰劣，用实干说话、用业绩交卷。 

　　二是坚持动态管理，强化成长预期。集团实行“全程跟踪、严肃考核”，大家要直面挑战、自我精进、快速转型，主动对接组织、及时沟通诉求，快速完成角色转变。 

　　三是坚持解放思想，强化创新突破。要敢于突破思维定势，勇于尝试创新实践，善于借鉴先进经验，主动对标行业标杆，学习借鉴先进企业的好经验、好做法，结合实际，创造性地加以运用。 

　　四是坚持廉洁从业，强化底线意识。要时刻绷紧廉洁这根弦，知敬畏、存戒惧、守规矩、强监督，严格遵守八项规定精神及集团各项规章制度，守住底线、不碰红线。 

　　五是坚持协同推进，强化组织保障。人才培养要上下联动、齐抓共管，集团人力资源部统筹协调，各企业要为后备人才成长创造良好条件，提供广阔舞台。 

　　董事长最后勉励大家珍惜机遇、扛起使命，以满格状态在集团转型升级主战场冲锋在前、干出实绩，为集团高质量发展贡献硬核力量、书写精彩答卷。 

　　随后，来自亚泰供应链公司刘腾飞作为学员代表发言，他代表全体69名学员对集团公司的培养与信任表示衷心感谢。共同承诺，全体学员将以此次培训为契机，脚踏实地、久久为功，为集团转型升级贡献全部力量。

　　开班仪式结束后，全体参训学员随即进入为期4天的线下集中培训和2天的线上课程自学阶段。本次培训班以管理创新为指引，融合多维度知识，助力每一位学员在挑战中成长、在磨砺中蜕变。 

　　亚泰集团将以管理创新为舵、以智慧经营为帆，深耕精英人才培育，共同奔赴集团创新发展的新征程，携手绘就亚泰新时代的崭新画卷。